Coach organisationnel & psychopraticien

Un accompagnement qui révèle de nouvelles possibilités que ce soit pour vous, vos équipes ou votre organisation.

Portrait professionnel de Lionel Fristot, coach organisationnel

Mes domaines d'intervention

Coaching organisationnel

Quand un blocage persistant freine votre organisation, je vous aide à en comprendre les dynamiques et à les dépasser, pour retrouver un fonctionnement fluide et efficace.

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Coaching individuel

Quand les difficultés s’accumulent, je vous aide à clarifier la situation, à identifier ce qui vous freine et à retrouver vos leviers d’action.

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Coaching d'équipes

Quand la coopération se grippe, j’accompagne managers et équipes à dépasser les dynamiques qui freinent. L’expérience laisse des clés durables pour travailler autrement.

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Mentoring / Supervision

J'offre aux Scrum Masters et Coachs un espace de recul pour explorer leurs pratiques, dépasser leurs blocages et enrichir leur posture dans des environnements complexes.

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Comment j'interviens

Prise de contact

Entretien initial pour préciser le besoin, définir le cadre (rôles, confidentialité, modalités), clarifier le contexte, les objectifs et les critères observables de réussite.

Accompagnement

Déroulé modulé selon l’offre (organisationnel, individuel, équipes, mentoring) : points de situation, séances ciblées, observations terrain, ateliers… L’objectif : produire des effets concrets et mesurables, au bon rythme.

Bilan

Entretien de bilan : ce qui a changé, ce que l’on garde, ce que l’on ajuste. Capitalisation des apprentissages et recommandations pour l’après‑accompagnement.

Témoignages

Prêt à transformer vos interactions ?

Découvrons ensemble comment améliorer la performance de votre organisation ou développer votre potentiel professionnel.