Atelier d’équipe, échanges autour d’une table

Retrouver un travail coordonné

Un accompagnement simple et concret pour apaiser les frictions, clarifier les attentes et soutenir une coopération qui tient dans le temps.

Démarche

Cadrage partagé

Manager + équipe : objectifs, périmètre, règles simples et critères observables.

Travail d’équipe

Ateliers courts, accords utiles, décisions visibles et suivies d’effets.

Ajustements

Suivi léger, consolidation des acquis, soutien managérial pour tenir le cadre.

Ce que vous pourriez y trouver

  • Un climat plus apaisé et des échanges plus simples
  • Le sentiment d’avancer ensemble, avec des repères partagés
  • Des décisions claires, tenues dans la durée
  • L’énergie redirigée vers le travail réel

Modalités

Ateliers de 2–4h ou ½ journée selon le besoin, sur 3–6 semaines. Sur site et/ou visio. Devis selon contexte et périmètre.

Relancer la coopération ?

Parlons de votre contexte et voyons les bons premiers pas.